Accounting and Tax Manager

Accounting and Tax Manager

(Contabilidad, Tesorería, Cuentas por Pagar y Cuentas por Cobrar)

Propósito de la Posición

Liderar y asegurar la excelencia de los procesos de Servicios Financieros de la compañía, garantizando la integridad contable, una adecuada gestión de tesorería, la optimización del capital de trabajo y el cumplimiento de las políticas corporativas y regulatorias. Actúa como socio estratégico del negocio, proporcionando análisis e insights financieros que apoyen la toma de decisiones y la creación de valor. La posición integra responsabilidades sobre Contabilidad, Tesorería, Cuentas por Pagar (AP), Cuentas por Cobrar (AR) y Gestión de Crédito.

Principales Responsabilidades

Contabilidad y Control Financiero

Garantizar la integridad, exactitud y oportunidad de los estados financieros.

Liderar los procesos de cierre contable mensual, trimestral y anual.

Asegurar el cumplimiento de normas contables, fiscales y regulatorias.

Coordinar auditorías internas y externas.

Fortalecer el ambiente de control interno y mitigación de riesgos.

Tesorería y Gestión de Liquidez

Administrar la posición de caja y proyecciones de flujo de efectivo.

Optimizar el capital de trabajo y la liquidez del negocio.

Gestionar riesgos financieros, incluyendo exposición cambiaria y bancaria.

Supervisar relaciones con instituciones financieras y condiciones de financiamiento.

Garantizar el cumplimiento de políticas de pagos y aprobaciones financieras.

Cuentas por Cobrar y Crédito

Liderar la estrategia de crédito y cobranza.

Mantener una cartera sana y minimizar niveles de morosidad.

Definir límites de crédito y monitorear riesgos comerciales.

Implementar acciones para mejorar la recuperación de efectivo y reducir pérdidas por incobrabilidad.

Trabajar estrechamente con Ventas para balancear crecimiento y riesgo financiero.

Cuentas por Pagar

Asegurar el procesamiento oportuno y eficiente de pagos a proveedores.

Garantizar el cumplimiento de políticas de compras y autorizaciones.

Optimizar ciclos de pago y relaciones con proveedores.

Impulsar automatización y simplificación de procesos P2P (Procure to Pay).

Business Partnering

Brindar soporte financiero a las áreas comerciales y operativas.

Analizar impactos financieros de decisiones estratégicas y operativas.

Participar en proyectos de transformación, eficiencia y mejora continua.

Generar análisis de negocio que faciliten la toma de decisiones basada en datos.

Requisitos del Cargo

Formación Académica

Profesional en Contabilidad, Finanzas, Economía o Administración.

Experiencia

Mínimo 8-10 años de experiencia progresiva en Finanzas.

Experiencia liderando equipos de Contabilidad, Tesorería, AP y AR.

Experiencia en empresas multinacionales o entornos de alta complejidad.

Conocimiento de procesos de auditoría, control interno y compliance.

Exposición a proyectos de transformación y automatización financiera.

Conocimientos Técnicos

NIIF / IFRS.

Gestión de Tesorería y flujo de caja.

Gestión de Crédito y Cobranza.

Procesos P2P, O2C y Record to Report.

Planeamiento financiero y análisis de negocio.

SAP u otros ERP financieros.

Excel y herramientas de análisis de datos avanzadas.

Inglés intermedio-avanzado.

Competencias Clave

Liderazgo y Gestión

Liderazgo de equipos de alto desempeño.

Desarrollo de talento y coaching.

Capacidad para gestionar el cambio.

Orientación Estratégica

Visión integral del negocio.

Pensamiento analítico y estratégico.

Capacidad para traducir información financiera en decisiones de negocio.

Ejecución y Resultados

Orientación a resultados.

Toma de decisiones basada en datos.

Gestión efectiva de prioridades.

Influencia y Relacionamiento

Comunicación efectiva con distintos niveles de la organización.

Capacidad de influencia sin autoridad directa.

Construcción de relaciones de confianza con stakeholders internos y externos.

Transformación y Mejora Continua

Mentalidad digital y de automatización.

Enfoque en simplificación de procesos.

Cultura de mejora continua y eficiencia.

Indicadores Clave de Éxito (KPIs)

Exactitud y puntualidad del cierre financiero.

Flujo de caja y nivel de liquidez.

DSO (Days Sales Outstanding).

DPO (Days Payable Outstanding).

Antigüedad de cartera vencida.

Cumplimiento de controles y auditorías.

Productividad y eficiencia de procesos financieros.

Satisfacción de stakeholders internos como business partner.

Accounting and Tax Manager

(Contabilidad, Tesorería, Cuentas por Pagar y Cuentas por Cobrar)

Propósito de la Posición

Liderar y asegurar la excelencia de los procesos de Servicios Financieros de la compañía, garantizando la integridad contable, una adecuada gestión de tesorería, la optimización del capital de trabajo y el cumplimiento de las políticas corporativas y regulatorias. Actúa como socio estratégico del negocio, proporcionando análisis e insights financieros que apoyen la toma de decisiones y la creación de valor. La posición integra responsabilidades sobre Contabilidad, Tesorería, Cuentas por Pagar (AP), Cuentas por Cobrar (AR) y Gestión de Crédito.

Principales Responsabilidades

Contabilidad y Control Financiero

Garantizar la integridad, exactitud y oportunidad de los estados financieros.

Liderar los procesos de cierre contable mensual, trimestral y anual.

Asegurar el cumplimiento de normas contables, fiscales y regulatorias.

Coordinar auditorías internas y externas.

Fortalecer el ambiente de control interno y mitigación de riesgos.

Tesorería y Gestión de Liquidez

Administrar la posición de caja y proyecciones de flujo de efectivo.

Optimizar el capital de trabajo y la liquidez del negocio.

Gestionar riesgos financieros, incluyendo exposición cambiaria y bancaria.

Supervisar relaciones con instituciones financieras y condiciones de financiamiento.

Garantizar el cumplimiento de políticas de pagos y aprobaciones financieras.

Cuentas por Cobrar y Crédito

Liderar la estrategia de crédito y cobranza.

Mantener una cartera sana y minimizar niveles de morosidad.

Definir límites de crédito y monitorear riesgos comerciales.

Implementar acciones para mejorar la recuperación de efectivo y reducir pérdidas por incobrabilidad.

Trabajar estrechamente con Ventas para balancear crecimiento y riesgo financiero.

Cuentas por Pagar

Asegurar el procesamiento oportuno y eficiente de pagos a proveedores.

Garantizar el cumplimiento de políticas de compras y autorizaciones.

Optimizar ciclos de pago y relaciones con proveedores.

Impulsar automatización y simplificación de procesos P2P (Procure to Pay).

Business Partnering

Brindar soporte financiero a las áreas comerciales y operativas.

Analizar impactos financieros de decisiones estratégicas y operativas.

Participar en proyectos de transformación, eficiencia y mejora continua.

Generar análisis de negocio que faciliten la toma de decisiones basada en datos.

Requisitos del Cargo

Formación Académica

Profesional en Contabilidad, Finanzas, Economía o Administración.

Experiencia

Mínimo 8-10 años de experiencia progresiva en Finanzas.

Experiencia liderando equipos de Contabilidad, Tesorería, AP y AR.

Experiencia en empresas multinacionales o entornos de alta complejidad.

Conocimiento de procesos de auditoría, control interno y compliance.

Exposición a proyectos de transformación y automatización financiera.

Conocimientos Técnicos

NIIF / IFRS.

Gestión de Tesorería y flujo de caja.

Gestión de Crédito y Cobranza.

Procesos P2P, O2C y Record to Report.

Planeamiento financiero y análisis de negocio.

SAP u otros ERP financieros.

Excel y herramientas de análisis de datos avanzadas.

Inglés intermedio-avanzado.

Competencias Clave

Liderazgo y Gestión

Liderazgo de equipos de alto desempeño.

Desarrollo de talento y coaching.

Capacidad para gestionar el cambio.

Orientación Estratégica

Visión integral del negocio.

Pensamiento analítico y estratégico.

Capacidad para traducir información financiera en decisiones de negocio.

Ejecución y Resultados

Orientación a resultados.

Toma de decisiones basada en datos.

Gestión efectiva de prioridades.

Influencia y Relacionamiento

Comunicación efectiva con distintos niveles de la organización.

Capacidad de influencia sin autoridad directa.

Construcción de relaciones de confianza con stakeholders internos y externos.

Transformación y Mejora Continua

Mentalidad digital y de automatización.

Enfoque en simplificación de procesos.

Cultura de mejora continua y eficiencia.

Indicadores Clave de Éxito (KPIs)

Exactitud y puntualidad del cierre financiero.

Flujo de caja y nivel de liquidez.

DSO (Days Sales Outstanding).

DPO (Days Payable Outstanding).

Antigüedad de cartera vencida.

Cumplimiento de controles y auditorías.

Productividad y eficiencia de procesos financieros.

Satisfacción de stakeholders internos como business partner.